昨天与ZB见面，聊了三小时，归纳他几个主要观点：

1不看好WIKI模式在中国的发展，现有产品形式均是以内容为主心，还没有出现真正意义上的WIKI社区
2多人编辑这种需求属高端需求，受底端需求和产品的影响，不可控因素多
3产品没有抓住用户的明确需求，普通用户对产品的需求度不高，其它产品留给我们的市场空间较小，即用户个体对于多人协作编辑产出的内容的需求，是伪需求。
4不看好社区网站在中国的前景

我与他在一些看法上分岐：
1我认为WIKI模式适合做社区，从参与的方式上先天规避了一些传统社区的问题，ZB认为WIKI模式适合做内容，这种参与方式先天决定WIKI的最终体现方式为一本史上最强的百科全书，人们的参与度相比于传统社区低，但作为中国现在的互联网环境及用户情况，可能连一本百真正强的百科全书也做不起来。
2我认为WIKI模式会是互联网进化的重要途径，在互联网泛中心化细分的大潮中，不可缺少，也将衍生出众多产品形式。ZB认为WIKI模式有他的局限性，但看好百科全书及其应用的变种。
3我倾向于产品的运营，强调团队后天的适应能力及对资源的发掘能力，ZB倾向于初期产品的优势及可调用的资源。
对于这些问题，很多都是仁者见仁智者见智的，因为个人经历及特长的不同，对于同一看法的观点，会相差很多，也可能都是错的，也可能都是对的。但与ZB看法上的不同，让我思考，一些被忽略的问题被提出来仔细斟酌，产品形式与实现的用户之间是否匹配，被我的惯性思维忽视了。