这样干活才霸道！干任何一件具体的工作都可以用这个方法分析，太实用了！

什么是６Ｗ－３Ｈ－１Ｃ？
６Ｗ是：ＷＨＡＴ：此项工作的目的是什么？
　　　　ＷＨＯ：谁负责这项工作？
　　　　ＷＨＥＴＥ：这项工作在那里进行：
　         ＷＨＥＮ：什么时间进行这项工作，包括完成的时间和阶段时间．
　　　　ＷＨＹ：进行这项工作的策略是什么？
　　　　ＷＨＯＭ这件事情的配合人是谁，合作的对方是谁等．．．．
３Ｈ：ＨＯＷ：这件事情进行的方法和计划是什么？
　　　ＨＯＷ　ＭＵＣＨ任务完成的质量标准是什么？
　　　ＨＯＷ　ＭＡＮＹ任务完成的数量标准是什么？
１Ｃ：ＣＯＳＴ：这件任务的费用，投资，总体成本，如何控制，单位成本如何控制等．．．