明天的全员大会有一下内容汇报
1.财务制度
这两天耗子和菲姐把半年来的帐全部理清，包括总账和分类账，大家明天可以参观成果
到时菲姐会告诉大家以后发生费用的注意事项
王凡和晓娜可以进财务委员会学习了
王凡要和菲姐商量如何做会务期间的帐，上报赛扶总部
可能还要做预算向总部提前申请会议资金

2.EOP第一批款项到帐
总计1912人民币
余额不详
5月的拓展训练可以批资金买工具了
其他项目还需要资金的也可以申请
费用计入下一财年

3.项目进展
汇报项目进行程度，下一步计划
但是请把讨论放在全员会议后

4.年度报告
我难产的年度报告在雪姐的帮助和耗子的高压下
终于接近尾声
向大家汇报一下思路

5.陈述演示
三位陈述人
修和飞的开场介绍短片思路
强制问答时间人选

6.讲座
现在我们要写中英文的讲座策划案，目的流程内容等
让DANNY拿着去邀请CARGILL老总


7.会务
周四，东北区负责人王健和会务组见面
商量具体细节包括志愿者的招募，餐饮等
王凡，王E，徐桑岳请尽量出席
赛扶亚洲区总裁DENNIS4月10日到大连
该生只能听懂小部分汉语，说新加坡式蹦蹦跳跳的英语
咱怎么解决

就这些
明天尽量在一个小时内把所有事情汇报完毕，剩余时间是项目组，会务组和陈述组单挑
很抱歉前几次的会议没效率
大家有什么提高效率的建议可以提出来
比如我们会务组开的QQ网络音频会议不错
适合小范围的。。。

各位明天见