“学习这回事”——面向未来的学习策略 引言:学习这件事不紧急，但你说重要么？…如果时间允许，请放...

一、时间管理的重要性 1、盖茨不弯腰捡钱 2、人的一生时间分配 3、 二、时间管理原理 1、柯维四象限 2、 3、 三、时间管理方法和工具 1、GTD 2、ZTD 3、MM 4...

work2.0(沃客)学科是面向互联网核心价值的理论体系。 互联网发展至今，走过了网上通信和网上游戏两个阶段。而真正创造价值的人类行为是工作，在互联网的虚拟现实里更是如此...

随着Web2.0的出现, 万花筒般的互联网开始折射出新的光彩, 照射到我们的生活的每个角落。不知不觉中，我们的工作方式也开始逐步web2.0化: 越来越多的灵活工作模式: 工作时...

一个企业从出生、成长，到成为优秀、直至走向卓越，要经过四个不同阶段，其领导模式亦呈现出不同的特点： 第一代领导模式，可以概括为“带动式”领导； 第二代领导模式，可以归纳为“管控式”领导； 第三代...

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大铁桶里面的奥秘——“让时间快速增值的锦囊妙计” 诸葛亮忽然大声唤来书童，吩咐他去准备石块、碎石、细沙、水和一只大铁桶。刘备奇怪地问：“你要这些东西做什么？'”诸葛亮神秘地一笑：“山人...

何谓“4+2”法则 美国一家权威研究机构在跟踪研究了160家公司10年来的200多种管理实践的基础上，得出了一个结论：大多数管理实践与业绩无关，企业只要在战略、文化、执行力、组织架构这4个首要管...

凡事预则立，不预则废。——《礼记•中庸》 预：预先，指事先作好计划或准备； 立：成就；废：败坏。不论做什么事，事先有准备，就能得到成功，不然就会失败。 “凡事预则立，不预则废”，没有事先的...

老板做好人，中层做坏人，才是良好的配合 ——转自《管理感悟-启迪心智的81个管理常识》—“中层篇” 作者：王吉鹏（北京仁达方略管理咨询公司董事长） 这不是指唱红脸和唱白脸的问题，而是指老板和...